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武汉锦居--精细化管理的极致

2016-11-23 11:18:59

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图 1 四位不远千里在武汉相会的井群同学

今天武汉本地六位同学和外来的四位同学相聚在锦居,进行了充分的沟通,

了解各自情况,方便未来本地同学的合作。

武汉锦居瑞智股份有限公司,也就是大家熟知的“井居”,在企业现代化管

理上有着自己独特且高效的方法。今天简单为大家介绍一二。

对于如果做好企业,锦居公司认为有四个关键方面:

第一是企业文化

锦居信奉的企业文化可以概括为:公正,公平,互信,尊重。

第二是五级精度管理

遵循“二八原理”——日常工作中八成事情好做,两成困难。那么每个员

工都只把这两成困难的事情向上提交,逐级解决,不超过两成提交,到第五级时

就所剩无几。


第三个是即时通信系统

实现全员多维度的管理,用到了很高的水平。

第四是时间节点管理

在五级层级的基础上,在时间上实践严格管理。

锦居把管理做到极致,不光是依靠严格的管理体系,而且有完善的管理系统

(类似 ERP),再加上严格的培训管理,从管理里面挖掘了大量的经济效益,盈

利点远远多于一般的房地产租赁相关的企业。

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                             图 2 认真聆听锦居的情况和发展计划

三层六化

公司的精细化管理概括为“三层六化”,高层决策是量化和透明化,中层管理

是流程化和标准化,基层是简单化和明晰化。是实现每月每周每天每时每事的精

细化管理。

在锦居介绍之后,针对大家对井通想了解的话题,梁栋也给大家做了讲解和说明。

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                                                图 3 梁栋讲解井通业务

接下来晚餐时间,大家进一步做了深入沟通。

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图 4 谈笑有鸿儒

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图 5 会后合影

锦居现在立足武汉,会慢慢对外扩张,欢迎大家以各种方式参与。

同时,锦居希望作为井群的武汉”地主”,为群友深度的合作交流做好服务,添

砖加瓦。所以此次对锦居情况和发展计划的深度了解,也为方便本地同学找锦居

帮忙做了准备



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